养鹌鹑开始，把厂子做得这么大，一步步走过来不容易啊！现在要说不做了确实舍不得，这不光是钱的事情！”
“更关键的通过希望我们兄弟几个才晓得，我们原来是能做一些事情的！现在就让我们回去混吃等死，哪个受得了吗？再说了，当年我们两个参观正大康地公司的时候，就说了将来要跟正大好好干一场！现在仗还没开始打，就让我们缴枪！我实在是受不了！”刘永好心里憋了一肚子的话无人可说，现在遇到李耒，总算是可以畅快淋漓地说出来了。
“困难是暂时的，改革开放到现在十年了，这十年的发展、老百姓生活水平的提高，大家都是有亲身体会的，纵然有一些问题也不可能因噎废食！所以现在顶多是稍微低调一些，把风头熬过去，终究能守得云开见月明！”李耒安慰道，其实如果他不是知道未来的发展，光看最近的风声，估计也会和刘永好一样。
“后来我们兄弟几个商量了下，说既然王廷江、蒋锡培他们都把厂子上缴了，那不如我们也上缴，只要政府允许我们继续当管理就好！”刘永好继续说道。
民营企业家为了避免冲击，主动把厂子上缴在此时也不少见，王廷江是山东LY一家私营白瓷厂的厂长，他率先开启了上缴企业的风潮，他把价值四百二十万的白瓷厂和一百八十万资金全部无偿捐献给村集体。
这一举措为他赢得了丰厚的回报，他很快就被推选为当地村委会主任，后来又当选为全国劳模和人大代表。
蒋锡培则是江苏宜兴一家电缆厂的厂长，他同样把价值上百万的企业捐给了集体，这俩人因此一炮而红，成为媒体争相报道的对象。
但是后来，等风头过去之后，王廷江有想办法把企业的控制权拿了回去，成立了华盛江泉集团，连续多年进入全国五百强，王家兄弟也进入了富豪榜榜单，他们的业务范围从白瓷扩展到热电、电解铝、钢铁、水泥、建筑陶瓷、日用陶瓷、木材加工、进出口贸易、物流、酒店服务、房地产开发、建筑安装、五星级酒店等多个领域，甚至还是全国最早发放小额贷款的民营企业之一。
蒋锡培同样如此，把企业上缴后，他又先后主导了多次改制，1992年第一次改制，把民营改制为乡办企业；1995年第二次改制，把集体所有制转为股份制；1997年第三次改制，与国家电网、中国华能、中国华电和江苏电力四大国企合作合资，建立混合所有制，其中，国有股68%，集体股7%和员工股25%。
2002年第四次改制，回购68%的国有股，7%的集体股，重新把企业纳入自己掌控之中，又经过多年努力，远东控股成功上市，蒋锡培父子也名列胡润全球富豪榜名单之
请收藏：https://m.mrroaz.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）