之间，应逐步发展资产的联结纽带。

　　（四）企业集团的核心企业和其他成员企业，各自都具有法人资格。

　　李未的惠农完全符合这些条件，所以在获知消息后第一时间便提交了申请，但这毕竟是第一次对民营企业放开注册权限，很多东西上面都不知道该怎么处理，比如母公司的实收资本要达到什么样的标准？和子公司加起来的注册资本总和又要达到什么样的标准才能注册集团公司等等。

　　所以李未还得根据他们的需求提交资料，这些资料包括但不限于集团公司董事长签署的设立登记申请书，全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明，公司章程，集团章程，具有法定资格的验资机构出具的验资证明或国有资产管理部门出具的《国有资产产权登记表》，股东的法人资格证明（企业法人需加盖发证机关印章）或者自然人身份证明，载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明、公司法定代表人任职文件和身份证明，企业名称预行核准通知书、公司住所证明，成员企业加入集团的协议等等。

　　这些文件都得他来审阅，确认无误后才能提交，而且还得根据上面的需求随时进行调整修改，所以李未必须留在河阳，等集团公司注册成功才有时间忙活其它事情。

　　好在这些工作虽然繁琐，处理起来倒是花不了多少时间，文件来了看一看然后签字就行了，正好利用这个时间多陪陪家人。

　　成立集团公司不光是听着好听，同时也是对惠农内部进行梳理整合、让企业日渐正式化的好机会。

　　现在国内不好找做这些事的人才，李未便从香江请来了专业团队，规范财务制度、财务报表、规章制度等等，同时引入了事业部制度，将惠农分成养殖、饲料、儿童食品、方便面、食用油、火腿肠、育种等多个事业部，事业部既是某一大类产品的投资和生产中心，又是该类产品的利润中心。

　　另外又加强了市场部、广告部、财务部、审查部、人力资源部等部门的影响，让惠农朝着现代化企业迈出了坚实的一步。

　　在这一过程中，许多资历老但文化程度不高、学习能力不强的人已经跟不上了，他们要是愿意留下、肯踏踏实实干活，李未还是愿意给他们机会，可谁要是想倚老卖老、阻挠企业的发展，李未也不会惯着。

　　同样的这次改制也给一些有能力的人创造了机会，让他们能够脱颖而出，成为惠农各个事业部还有各个直属部门的骨干，这些新提拔上来的人充满干劲，很快就取得了不错的成绩。

　　过了一段时间，国家工商总局终于走完了批准流程，改革开放以来第一个私营企业集团——惠农集团就此诞生。

　　消息传出，李未的手机又开始响个不停，好多老朋友都打来电话祝贺，其中刘永好最为积极，“李老板，哎呀不对，现在应该称呼你为李董事长了，我们希望最近也打算申请集团公司，李董事长给指点下？”

　　李未忍不住笑了，因为这个第一原本是希望的，现在却被他抢了过来。

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