造业务中台和数据中台，体现组织架构和经营文化、沉淀“细胞经验”和“知识仓库”，最终形成“数据安全防御堡”及“业务总攻指挥室”。因此，基于集团化信息系统打造的“企业中台”是企业发展的必然选择，也是“数字化转型”的必要基础，可为企业未来发展和新技术、新经验的共享应用提供重要支撑。

　　SWAM?助力企业在技术、业务、组织等不同层面向“中台化”转变，SWAM?将不仅是危废处置企业数据的集中地和业务的策源地，更是其开始具备观察自身问题的“显微镜”和遇见未来的“望远镜”。SWAM?的建设，采用总体规划、分级部署、分工协作、各尽所能的建设模式，以业务应用为目标，随项目所需，钻取已有成果，增量沉淀相应部分的数据。业务过程中共享什么数据，为哪些应用提供服务，什么时间提供，由集团根据子公司及业务部门需要统一监管、统一决策、统一分配，形成集团级危废处置高效管理模式。

　　图5SWAM?集团化能力共享示意图

　　目前，SWAM?集团化方案已在新宇环保、龙净环保、深投环保等多家资深专业环保集团上线或实施中，切实赋能集团层面能力共享、经验复用，从业务和项目角度助力其下属子公司高效规范运营。

　　2.通过危废全流程运营管理的线上管控，优化运营管理过程，提升管控效率，从人员、管理角度直接降本。

　　系统通过客户管理、技术管理、收运管理、贮存管理、生产管理、设备监控等对危险废物进行从“摇篮”到“坟墓”的全流程监控，并基于流程审批、异常判定机理、自动预警等将实际信息及时反馈给相关负责人，实现危废运营异常的快速响应，同时实时分析危废运营的过程数据，实现过程管理的快速追溯，降低人员、设备、突发情况带来的成本损耗。

　　3.通过智能化分析管理，优化决策管理过程，实现资源配置优化，推动危废运营管理体系优化，降低成本损耗。

　　通过技术管理、决策管理、合同管理、财务管理等，基于决策流程管控，构建企业运营决策管理体系，实现业务、处置流程快速科学决策，实现企业资源快速配置，有效激活企业运营的主观能动性，避免企业资源配置不均带来的不必要损耗。

　　4.通过智能化配伍，简化配伍流程，实现配伍简易上手，降低配伍难度，减少人员工作量，实现仓储危废配置优化。

　　SWAM?集成了释加科技自主开发并拥有专利的危废处置智能配伍算法，基于该算法提供了智能配伍功能，即系统自动生成配伍单，显著降低了对于配伍工程师的技术依赖性；

　　同时，该算法综合考虑了处置成本的优化，持续赋能危废企业的降本增效。

　　释加科技成立于2016年，以“聚焦危废行业信息化”为战略目标，系危废行业信息化整体解决方案提供商。

　　释加科技自成立以来一直专注于危废运营数字化管理平台(SWAM?)的开发、实施和服务。产品面向危废运营全流程管理，已服务的危废经营单位包含危废综合处置中心、危废综合利用企业、水泥窑协同处置企业、医疗废弃物处置企业、小微收集平台企业以及部分产废企业。释加科技SWAM?产品的市场占有率处于行业领先地位,被客户誉为“最接地气的危废管理系统”。

　　释加科技认为，危废运营管理的优化其实一直在路上，只有起点，没有终点。随着危废运营标准的不断趋严，技术与工艺的不断迭代升级，还有更多的设计方法和思路正等待探索与尝试，释加科技作为一家信息化科技创新型公司，也将不断拓展深化“体验+数据+技术”相互结合的模式，助力危废运营管理新思路的创新，赋能危废企业持续提升产废企业的服务体验、运营管理的内控与效能、以及环保监管的满意度。

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