作孚便与驻汉口主持内迁工作的经济部部长翁文灏洽谈，希望有内迁煤矿能与天府合作，加强后方煤矿生产，以利抗战建国。此举正合翁意，翁也极力在为中福煤矿找出路，便派孙越崎同卢作孚商谈。

　　1938年2月，孙越崎正在为这5000吨煤矿生产资料和数以百计的技术人员的出路犯愁，忽然应邀到翁文灏寓所，会见了卢作孚。两人见面，开诚布公。卢作孚说：“国难当头，大量的厂矿迁入四川。内迁工厂和川江轮船运输，煤炭奇缺。希望中福煤矿能与天府煤矿合作，加强后方煤炭生产，以利支援抗战。”

　　经过初步洽谈，孙越崎即专程赴渝，到天府进行实地考察，对煤炭资源、煤质及运输条件等作了全面了解，甚感满意。孙越崎回汉口后，答复卢作孚，认为天府很有发展前途，表示愿意为改建、扩建天府煤矿出力。于是，两人达成中福与天府合作的协议。孙越崎将中福拆除之矿山物资，交卢作孚运往天府。由中福、天府煤矿和北川铁路三企业合股组成新公司，将“天府煤矿股份有限公司”改为“天府矿业股份有限公司”，易“煤矿”为“矿业”，以示新旧天府之别。

　　三

　　1938年初夏，孙越崎将中福公司迁至北碚金刚碑，从中遴选了一批精干的员工，参与天府煤矿工作。新的天府煤矿于5月1日宣告成立，会上通过组织章程，选举了董事会和监察。推选卢作孚为董事长。由卢董事长提出并经董事会通过，聘请孙越崎任总经理，全权总理生产、行政内外一切事务，聘请原天府公司经理黄云龙为协理，相助总经理工作。孙越崎就任天府矿业公司总经理后，明确提出首要任务是实现机械化生产，增加煤炭产量，实行自产、自运、自销。要达到这个目的，必须有一套先进的管理机构和科学的管理制度。所以，他一到职就着手机构改革，实行公司、矿、厂三级管理，矿实行自主生产的矿长负责制。总经理只设一个秘书室，矿长在总经理领导下统率各部门，总揽矿山人、财、物等大权。矿部设置相应的管理机构，协助矿长管理下属生产厂。矿长既是生产的组织指挥者，又是企业的经营管理者，从而形成了一个既集中统一，又指挥灵活的管理系统。有了先进、完整、统一的管理机构，还必须有一批精明强干的人去执行，关键又在于有一个好矿长。孙越崎选聘的第一任矿长是张莘夫。

　　张莘夫，东北吉林省人，青年时随父到北京，曾在北京大学图书馆同毛泽东共过事，并一起参加了“五四”运动。后赴美国芝加哥大学学习，获地质博士学位。1929年回国受聘到吉林省穆棱煤矿，任矿长兼总工程师。“九一八”事变后，不甘当亡

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