点头，他知道对方这是看在父亲的份上教导自己，他也没有不服气，只是单纯的有些不耐罢了。
事实上不只是他不耐烦，在场的大部分人连轴转近一个月后都有些疲惫了。
“克里斯先生，这样索然无味而又没有任何效率的谈判还要持续多久？”
鲍勃克里斯看了眼这位临时助手，“坚持不住了？”
“只是觉得太浪费时间。”保罗卡尔摇头道。
“了解KKR收对诺兹-纳贝斯克公司的收购战吗？”
“当然，我看过布赖恩伯勒、约翰希利亚尔先生编写的畅销书《门口的野蛮人》。”保罗点头道。
“从1988年10月KKR加入诺兹-纳贝斯克公司的收购，到1989年2月9日，在超过200名的律师和银行家的见证下签约，整个过程持续了四个多月。
在这四个月里我平均每天睡眠不足五个小时，每天准备的各种文件可以填满一个三英尺的箱子。
一个月内我们准备的，需要向美国反垄断协会提交的文件，需要一架波音DC9飞机来运输。
那是我经历过的脑力、体力都达到极限，不，应该说突破极限的商业谈判。
合同签订后，我足足休息了近半年时间。
然后离开了KKR加入了摩根DA通。
我说这些不是标榜我有多厉害，而是告诉你大型的商业谈判都是一个极为耗费精力和时间，甚至考验人性的竞赛。
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