运营资金外，全部投入这支长青基金。”
“当然。不过水星基金都是我们自己投资，就没必要继续了。直接合并到火星基金。
这让我们错失了很多好的投资。
姜晓阳问道。
空出来的人员，国内的直接调到麒麟基金，正好快速把四支麒麟子基金的架子搭起来。”
相互之间的扯皮，让我们去年丢了不少好项目。
六号基金募资1.7亿美元，旗下有蒙牛、苏泊尔、格力、安踏、华夏银行等知名公司的股份。
但现在随着汉华在全球金融领域名声大噪，也到了需要改革的时候。
他之所以没这么做。
如果是一互联网的项目，同时多支基金感兴趣，那就轮着来。”徐良道。
第二，成立一支不设立退出期限的长青基金，所有风投部门推上市的项目，自动转入长青基金，长青基金负责人进行综合评估后，决定是否继续持有？持有多久后卖出？等等问题。
“孵化器仍然归于风投部门独立管理，每个孵化器的项目根据各支基金的类型进行分发，比如火星1号基金以医疗卫生行业的投资为主。
“你跟他交流一下，等六号基金到期，就让他专门负责7号基金，六号基金重新让其它基金经理负责。”
“主要有三点。
汉华成立四年下来，算上2003年，净利润高达227.59亿美元。
前景明朗。
也花了刘志平不少心力才谈下来，徐良也不可能嘴巴一张就让人家放弃。
“还有，这次美国火星2号基金，华夏3号和4号基金的募资，就按照我们刚才商量的新办法来，以汉华的名义募资，然后根据他们各自的投资表现，分配资金。
赚得多的多给，赚的少的少给。
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