1)第七百零八章段勇平离职_我的1999
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  第708章段勇平离职

  没有谁不希望自己手里的权力可以更进一步。

  把众人的表现看在眼里,徐良心里有几分复杂。

  随着全球经济的不断发展。

  管理的本地化,将成为越来越多跨国公司的默认的发展策略。

  最好的例子,就是红杉资本。

  直接取消了全球总部,把自己的全球投资业务划分成了欧美、大中华地区、东南亚和印度三个大区。

  每个大区自行管理。

  总部只负责品牌维护、财务监督等业务。

  赋予了那些最了解本地市场的投资人,最大的自由决策权。

  不过照搬红杉并不可取。

  减少管理成本,提升效率的同时,还能尽可能的把握住投资机会,放大了营收和利润。

  徐良也会逐渐让汉华风投部门走上这样的道路。

  不过跟硅谷更受互联网公司欢迎不同,华盛顿的初创公司多集中在计算机系统设计,定制程序设计,民间机构研究和开发领域等等。

  “成立美国子公司,林君瑞担任公司CEO,全面负责美国公司的管理,兼管火星2号基金的投资。

  他需要一步步自行摸索适合汉华的发展模式。

  成立最早,管理资本最多的火星2号基金,以及段勇平负责的7号基金负责旧金山湾区,兼顾西雅图。

  “徐总,那美国这边的业务怎么管理?”

  火星13号负责华盛顿。

  “5号基金搬到奥斯汀,由陈士骏全面负责奥斯汀办公室的管理。”

  火星5号基金负责奥斯汀。

  13号基金负责人贾维德卡瑞姆擅长的就是这些。

  楚刚担任汉华美国副总裁,负责美国私募股权部门的管理,兼管白虎美国基金的管理。”

  两人的成绩也很优秀。

  所以,我决定成立波士顿、奥斯汀和华盛顿三个办公室,波士顿办公室由火星14号基金入驻,并由查德赫尔利全面负责。”

  徐良这么一分配,直接把美国风投部门仅有的四只基金全都分开了。

  东、西、南、中,正好覆盖美国。

  “好了,我要说的就是这些,你们还有什么意见?”

  火星14号负责波士顿。

  “第二件事,公司旗下的美国基金也越来越多了,不适合全集中在硅谷和纽约。

  至于缺失的北面,五大湖地区早就烂透了。

  “BOSS,如果我发现华盛顿特区之外有更好的投资机会,能不能去投资?”贾维德卡瑞姆问道。

  却不知道‘波士顿’这座‘基因城’,同样是全球生物医药领域的创新高地。

  作为主投生物医药的基金,14号基金无疑更适合在波士顿办公。

  波士顿肯德尔广场被称为‘全球医药产业的华尔街’。

  依托‘麻省理工学院’和哈佛大学两大名校,吸引了2,000多家来自全球生命科学领域的科研机构和企业。

  是Freescale半导体公司、戴

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