疆省政策上的支持，再加上3家企业现成的市场、生产工艺、产品通路等意味着一个现成的产业种子。

　　就这样，疆省伊犁天一实业有限责任公司成立了。

　　唐万里迈开了推动德隆系进入纺织业的第一步。

　　2002年9月，老唐又与喀什地区供销社签订协议，以整体收购整合的方式，一口气吞下喀什地区10个县棉麻和棉纺织业及新兴的纺织有限公司，开始进入XJ棉纺业。

　　经过两轮企业注资，德隆旗下的纺织业体系，已经拥有了华夏最大的亚麻种业公司培育新的优质亚麻种系。

　　以及麻种植、麻加工、麻纺、棉纺、毛纺等大纺织业的基本构件。

　　如果仅仅坐到这里，老唐的格局跟国内那些从草莽中崛起，喜欢横向并购扩充企业的土豪们几乎没什么区别。

　　但老唐或者说德隆，之所以能把企业做成行业前列的巨头，很重要的一点，就是他们找到了一条切实可行的实业发展策略。

　　天一实业的发展最能体现德隆在这方面的格局。

　　唐万里深知这些被他收购的毛纺厂、亚麻企业之所以倒闭，很大的原因就是管理上的落后，生产技术和设备太差。

　　以及亚麻种子和棉花种子质量也不如发达国家。

　　所以在综合考察后，德隆收购了德国一家拥有150年历史的亚麻企业‘希尔泰克’。

　　收购成功以后，德隆不仅获得希尔泰克的生产工艺和管理经验，还通过这个企业的品牌和营销网络，获得了国内亚麻原料及产品，通往欧洲的通道。

　　通过技术改造，天一实业2003年便完成亚麻种植20万亩，长麻4400吨，亚麻纱1700吨，销售收入1.5亿元，实现利税2864万的卓越成就。

　　2003年，德隆又追加投资3.2亿华夏币。

　　按比例分摊在亚麻种植、麻纤维生产、荨麻纺纱、荨麻坯布、亚麻纺织厂上。

　　2004年年底，这些投资完成后，天一实业在亚麻业务上的营收暴增到5.5亿华夏币，并获得了利润1.16亿华夏币的净利润。

　　再加上天一棉纺等子业务。

　　截止2004年年底，天一实业主营业务收入突破7.48亿华夏币，净利润1.53亿华夏币。

　　是国内最大的亚麻企业。

　　并在棉纺等领域占有重要地位。

　　但。

　　再好的企业也抵不过德隆的骚操作。

　　不仅把天一实业账上的现金全部借走，还操控天一实业从银行借款，发行企业债，更骚的是让他为德隆旗下的关联公司做担保。

　　这一套操作下来，直接让天一实业背上了3.2亿华夏币的债务。

　　一家好好的公司，就这么被债务压垮了。

　　事实上，天一实业也是德隆旗下绝大多数实业公司的写照。

　　可以说，除了老三股之一的‘合金股份’，德隆大多数实

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