2)第七百七十章屯河集团_我的1999
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  需要多高的技巧,钱多了直接拿地。

  建设有第三方,监督也有第三方,甚至卖房还有第三方。

  只要你愿意,都不需要出面,就能把钱赚了。

  当然这么做利润不高,但起码是条路子。

  “屯河旗下的奶业和果业资产有多少?”

  “包含国内外21家公司,总计14.8亿总资产。”邱明成道。

  “把这部分资产剥离出来,单独成立一个实体。剩下的部分跟丰收农业合并。”

  邱明成点了点头,“徐总,如果整合的话,我们还需要继承屯河的上市地位吗?”

  现在的丰收农业,已经完成了对国内外榨油行业的整合。

  近一年的时间,大部分时间都在忙着整合几十家油脂厂。

  现在基本完成了人员、管理和物流上的统一。

  接下来就是最关键也是最重要的企业文化建设。

  这是一个长期且细致的活,短期内看不到效果。

  整合完毕后,丰收农业总体油料作物处理产能达到了1917万吨,饲料加工产能1278万吨。

  资产总计368.7亿华夏币,负债总计177.65亿华夏币。

  是国内榨油和饲料领域的霸主。

  如果双方合并,屯河的股价将迎来翻天覆地的变化。

  “停牌吧,接下来丰收农业的主要任务是整合德隆旗下的农业资产。至于什么时候复牌,看情况再说。”

  邱明成点了点头。

  “青州那边的新工厂建设的怎么样了?”

  丰收农业除了整合淘汰落后产能,也在积极拓展新产能,尤其是农业大省齐鲁,去年8月份就投资20亿华夏币,在他的老家青州建设了一座年处理大豆和玉米150万吨,饲料120万吨的油脂工厂。

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