，担保贷款等一系列金融骚操作，从市场上变出钱来。
同年，与渭阳柴油机厂、星特浩香江共同出资500万，成立以生产2~16马力汽油机为主的陕省星宝电机。
而且还有极大的可能失败。
这样的选择很符合人性。
收购毛瑞算是一个少有的明智之举。
整个六！
直接卖了换新的。
差不多猜到了老唐看上二机床的原因。
一下子进来五六家公司，没有一两年的时间，根本谈不上有效整合。
同年，卖掉了晋省中浩园林机械公司。
同年，与中信机电合资成立了晋省中浩园林机械公司，沈阳合金出资1160万，占股55%。
但老唐接下来的一步，就让人十分费解。
这一两年的时间还是建立在有足够优秀的企业经理人领导，有财务支持的基础上。
但机电行业不一样啊。
徐良扒拉了好几遍。
电动工具、柴油机、微型电机、吸尘器、机床附件、高压水枪、园林机械等等，基本每一种产品的生产工艺，市场条件和售后都不同。
所以，越看沈阳合金旗下这些亏钱的项目越不爽。
何必呢。
怪累的。
金融投机就很快嘛，而且效果还显著。
干嘛要整合？
在这样的战略指导下。
哪家企业亏损，直接卖掉？
然后利用德隆的信誉和行业影响力，买下那些发展不错的企业。
反正韭菜们又不懂得什么基本面。
只要德隆的营收、利润在上涨就够了。
这样也方便德隆从股市上圈钱，弥补越来越大得资金缺口。
何乐而不为呢。
所以，合金股份很快开始了第三波调整。
03年2月，把星宝机电55%的股权卖给了陕省安林环保设备公司。
03年6月，把黑猫集团卖给了魔都万浦精细设备公司。
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