1)第七百八十五章事业版图_我的1999
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  第785章事业版图

  金陵二机床、天山建材集团、中燕控股和南方水务,如果从股市的话反而不太好出手。

  理顺业务,建立现代企业管理体系,健全财务和人事,至少要一到两年的时间。

  恢复上市后,从股市脱手股权,一次性不可能太多。

  否则会把股价打下来,对己方不利。

  所以,除非直接把整个公司卖掉,否则只能长期一点点卖。

  徐良到是倾向于缓缓脱手,因为这样赚的更多。

  但具体如何,还要看整合的效果。

  整合的好就慢慢卖,整合的差就尽早脱手。

  十五家战略级投资。

  苹果、亚马逊、渣打银行、茅台和Google不需要他浪费精力。

  只要耐心等待收割胜利果实就够了。

  新梦想大势已成,在艺术培训领域的地位没有哪家机构可以撼动。

  在成人职业培训和学科培训领域也是top3的地位。

  滕华明为人稳重,多年来操盘新梦想从来没犯过大错。

  徐良几乎不需要操心。

  剩下环球旅游集团、德农农业集团、三维化肥公司、丰收农业集团、恒远信托、国武体育、红盾安保、福特斯克金属集团和火炬集团等,才真正需要他耗费精力。

  看着最后圈起来的名单。

  又在国武体育上打了个问号。

  这家从德隆买过来的体育公司,目前已经是全国最大的专业格斗公司,跟鸿蒙娱乐合作,运营着更名为‘武林风’的格斗娱乐项目。

  一年多下来,已经把分公司开到了泰国,并跟国外十几家体育格斗公司达成了合作。

  除了成人格斗。

  目前也在一线城市,开设了13家青少年格斗培训班,将来还会涉足青少年篮球、足球、游泳、马术等方面的培训业务。

  成人格斗的业务会越来越越小,青少年的培训业务会成为公司的主营业务。

  所以,徐良打算把它跟新梦想合并。

  但具体怎么合并?

  双方谁吞并谁,他现在还有点拿不准。

  静静的看了一会列表,他拿起纸笔。

  第一个写农业,后面写了德农农业集团、三维化肥公司、丰收农业集团。

  第二个写地产,后面写了泰华集团和富华集团。

  第三写互联网,鸿蒙、Facebook和推特。

  第四个写金融,汉华、红岩、渣打银行、港交所。

  第五个写科技,后面跟着海力士,想了想后又加上了中芯国际。

  上次把海力士的非存储芯片专利和生产工艺卖给中芯国际后,徐良拿到了价值13亿美元的可转换债。

  按照他的计划,会在次贷危机,中芯国际的股价跌到谷底的时候,直接把可转债直接转为股权,从而控制这家芯片巨头。

  然后通过汉华充沛的资金,支持中芯国际迅速发展,依托华夏市场成为芯片代工领域的巨头。

  第六个写旅游,后面写了环球旅游集

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