1)第七百五十八章渣打_我的1999
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  第758章渣打

  第一,薪酬+本门店利润的2.8%;

  “等一下。”

  佟丫丫打断后,从包里拿出纸笔。

  “你说的慢一点,我记一下。”

  徐良笑着挥了挥手。

  “不用这么麻烦,我回去后给你写一份文件。现在先简单的跟你提一下。”

  听她这么说,佟丫丫便点头收起纸笔。

  “我们继续。

  第二、薪酬+本门店利润的0.4%+徒弟门店利润3.1%+徒孙门店利润1.5%。

  可以预料,大多数店长都会选择第二种薪酬机制,因为员工不想为别人工作一辈子,每个人都想有一天成为自己的老板,有被动的收入。

  任何有野心的人,有才能的人,都会努力去改变。

  “看来这段时间你确实学了很多东西,能敏锐的思考其中的问题,而不是单纯的只看到好处。

  这就相当于给自己创业,干得越好,赚得越多。

  刚进来,穿着淡粉色女士西装,脚踩高跟鞋,留着齐耳短发的吕慧迎了上来。

  所以在新店的股权上,我们也要有一定的改变。

  “继续努力,我等着你做出更好的成绩。”徐良道。

  比如:门店盈利前,店长不能退出,否则之前的出资不退回。门店盈利后选择退出,可按照分三年三期的方式,逐渐退股,或者公司以3倍分红回购。

  不错。”

  “谢谢。请您随我来吧,老板在上面等您。”

  基于这种动机,店长们就会积极努力的培养人才,带徒弟。

  吃完了晚饭,自然要进行心灵和身体上的全方位放松,毕竟老话说得好,保暖思那啥吗。

  ――

  一辆黑色的奔驰S轿车缓缓停在汉华中心门前。

  “其实很简单,在你旗下的所有店长中搞一个赛马不就行了,只有排名前三,或者店面盈利达到一个标准后,才具备开分店的资格。

  徐良拿起碗筷,“好了,现在吃饭,我可饿了。”

  比如,每新开一家门店,总部和店长共同出资,总部持有70%的股权,连锁店的店长持有20%的股权。

  这套机制中,店长可以获得门店股份,要对门店业绩负责,也要对徒弟负责。

  “请。”

  当老店长带出来的新店长可以独立经营后,老店长享受新门店利润的10%分红。

  还有,所有分店一开始并不能马上盈利。

  “吕小姐,你还是一如既往的美丽。”

  到时候,我们只需要做好监督、财务管理和后勤保障,胡桃里的门店就会迅速扩张,远胜于现在低效的连锁店扩张模式。”

  新店长不会因为资金问题而放弃开店,他只需要想如何把门店经营好就行。

  如果店长不想干了,公司也要有‘退出机制’。

  不过新店开业只是刚刚开始,最重要的是保证新店面要产生足够的收益。

  比如:门店经营前三年的亏损,店长负责30%的亏损,

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